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Project Management

Sempre più la gestione aziendale si orienta ad una visione “per processi” e “per progetti” che rispecchia l’esigenza di creare continuamente nuovi prodotti/ servizi, sulla base delle evoluzioni tecnologiche e delle esigenze della clientela.
Il modulo è stato costruito per consentire un excursus completo all’interno di questo complesso ambito manageriale, con forte attenzione agli aspetti applicativi e alle metodologie usate in azienda e con l’obiettivo di trasferire competenze concrete e “ready-to-use” ai partecipanti.

In particolare, il modulo affronta le variabili base della gestione per processi e progetti:

  • i Tempi, presentando metodologie di Project Management di pianificazione strutturata, sia di tipo “classico” (PERT e CPM) che orientate ad una gestione “agile” dei progetti di innovazione;
  • i Costi, affrontati dal punto di vista dei processi di budgeting e control applicati a questi ambiti;
  • la Qualità, che vede in questo ambito l’applicazione contestualizzata alla dimensione “project” della forte expertise TQM (che fa di questa disciplina il suo fiore all’occhiello) e dell’applicazione del principale standard di riferimento nel campo della certificazione delle organizzazioni aziendali, la norma ISO 9001;
  • l’analisi e il controllo dei fattori di rischio.

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