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Project Management

Sempre più la gestione aziendale si orienta ad una visione “per processi” e “per progetti” che rispecchia l’esigenza di creare continuamente nuovi prodotti/ servizi, sulla base delle evoluzioni tecnologiche e delle esigenze della clientela.
Il modulo è stato costruito per consentire un excursus completo all’interno di questo complesso ambito manageriale, con forte attenzione agli aspetti applicativi e alle metodologie usate in azienda e con l’obiettivo di trasferire competenze concrete e “ready-to-use” ai partecipanti.

In particolare, il modulo affronta le variabili base della gestione per processi e progetti:

  • i Tempi, presentando metodologie di Project Management di pianificazione strutturata, sia di tipo “classico” (PERT e CPM) che orientate ad una gestione “agile” dei progetti di innovazione;
  • i Costi, affrontati dal punto di vista dei processi di budgeting e control applicati a questi ambiti;
  • la Qualità, che vede in questo ambito l’applicazione contestualizzata alla dimensione “project” della forte expertise TQM (che fa di questa disciplina il suo fiore all’occhiello) e dell’applicazione del principale standard di riferimento nel campo della certificazione delle organizzazioni aziendali, la norma ISO 9001;
  • l’analisi e il controllo dei fattori di rischio.

Giuseppe Lepore

Ingegnere chimico Amministratore Unico Lepore Engineering

Già Direttore Centro Sud di un importante Organismo di Certificazione a livello mondiale. Oggi, CEO della Lepore Engineering, è uno dei principali esperti italiani nel Project e Process Management. E‘ Lead Auditor con oltre 500 verifiche ispettive effettuate in Italia e all’estero. Consulente Tecnico del Tribunale di Roma in materia di Sicurezza. Dal 2009, è presidente di Certi W ed editore, fondatore e Direttore del Magazine Certinews. È Socio Onorario e Membro del Consiglio Direttivo di UNOA (Unione Naz. Org. Accreditati), Socio Fondatore e Presidente di AIBOC (Ass. It. Brokers Organismi Certificazione), Socio Fondatore e Membro del Consiglio Direttivo di AIVI (Ass. It. Valutatori e Ispettori), Council Member di Gerson Lehrman. Autore di numerosi testi sulla Qualità, l’Ambiente e la Sicurezza. Dal 2008, è Coordinatore dell’Area Gestione per Processi e per Progetti del Master in Business Administration della scuola.

Argomenti

• Gestione dei Costi di Processo
• Gestione dei Costi di Progetto
• Gestione dei Sistemi di Qualita’
• Pianificazione
• Process Management
• Project Management
• Risk Management
• Total Quality Management

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